[\/et_pb_testimonial][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Der diesj\u00e4hrige Organisationsentwicklungs Tag (oe-tag) besch\u00e4ftigt sich mit der Konstruktion von Sinn in Organisationen. Narrative Ans\u00e4tze kommen immer \u00f6fter in der OE, im Coaching, in der Leadership-Entwicklung, in der Evaluation, im Design und Marketing, in der Projektentwicklung und nicht zuletzt in der Bildungsarbeit zum Einsatz. Als Berater*innen arbeiten wir mit ihnen und sp\u00fcren ihre faszinierende Kraft und ihre manchmal heikle Dynamik.<\/p>\n
Der oe-tag ist eine Gelegenheit, diese Erfahrungen quer \u00fcber die genannten Felder hinweg auszutauschen und dabei auch dramaturgische, therapeutische und historische Perspektiven einzubeziehen. Wir nehmen uns den ganzen Tag Zeit, um zu erkunden, wie narrative Ans\u00e4tze und Perspektiven der Sinnproduktion in der Organisationsentwicklung fruchtbar zum Einsatz kommen.<\/p>\n
<\/p>\n
In Workshops und interaktiven Formaten sp\u00fcren wir einer Reihe von Dimensionen narrativer Sinnstiftung nach:<\/h4>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_3,2_3″ admin_label=“Zeile Voraus- und Zur\u00fcckschauen“ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/IMG_5013.jpeg“ align_tablet=“center“ align_phone=“center“ align_last_edited=“on|desktop“ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
\n <\/p>\n
[\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.16″ text_font_size=“12px“ text_line_height=“1.4em“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
\n\u00a9 Andreas Knoth, Streetart Athen<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“2_3″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Voraus- und Zur\u00fcckschauen<\/h4>\n
Narrative k\u00f6nnen in die Vergangenheit und in die Zukunft gerichtet sein: Vom Hier und Jetzt k\u00f6nnen wir zur\u00fcckschauen und in Erz\u00e4hlungen Sinn produzieren. Wir lesen Bedeutung in unsere Biografien, geben dem Muster im Strom von Entscheidungen den Namen Strategie, begr\u00fcnden unser Wesen mit den Ereignissen einer gewachsenen Kultur. Wir konstruieren etwas, was wir dann verstehen. Karl Weick hat diese Form der retrospektiven Sinngebung als den Normalfall des organisationalen Alltags entlarvt. Sein Konzept des Sensemaking soll auf dem oe tag gew\u00fcrdigt und erkundet werden.<\/p>\n
Neben der R\u00fcckschau k\u00f6nnen wir aber auch vorausschauen, lassen Zukunftsbilder entstehen, erfinden Szenarien und schreiben dystopische gesellschaftliche Erz\u00e4hlungen zu schillernden Visionen um. Wenn wir sehr still sind, kommen die Erz\u00e4hlungen aus der Zukunft als Traum oder gesp\u00fcrte Ahnung sogar von selbst und \u201erollen uns zu F\u00fc\u00dfen\u201c. Dieses Kafka Zitat beschw\u00f6rt Assoziationen an die Theory U herauf \u2013 ein weiteres Konzept, dessen Schnittfl\u00e4che zum Storytelling & Sensemaking wir auf dem oe tag auf den Grund gehen wollen. Wie erfolgt die Auslagerung und \u2013 fast noch wichtiger – wie der R\u00fcckbezug aus der symbolischen Welt in die reale? Wie bringen wir die Erfahrung der Vergangenheit und der Zukunft zuru\u0308ck ins konkrete Handeln im Hier und Jetzt?<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“2_3,1_3″ admin_label=“Zeile Ver\u00e4ndern und Bewahren“ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“2_3″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Ver\u00e4ndern und Bewahren<\/h4>\n
Die meisten Geschichten handeln direkt oder indirekt von Transformationen: Ein*e Held*in stellt sich einer Herausforderung und gelangt im Zuge unvorhergesehener Wendungen zum Ziel. So wie M\u00e4rchen Kinder in den geistigen Zustand versetzen, eine schwierige Situation gemeistert zu haben, k\u00f6nnen Transformationsgeschichten in Ver\u00e4nderungsprozessen Energie geben, Mut machen und Angst nehmen. Da (im Gegensatz zum \u201eChange\u201c) jede Entwicklung einer Geschichts-Logik folgt, kann die OE solche Transformations-Erz\u00e4hlungen als symbolischen Resonanz-Raum nutzen. Die Frage, wie dies in der Prozessbegleitung gut gestaltet werden kann, ist ein weiterer Bezugspunkt des oe tag Programms.<\/p>\n
Geschichten katalysieren aber nicht nur Ver\u00e4nderung, sondern haben auch bewahrende oder sogar konservierende Funktion (was sie nicht weniger interessant f\u00fcr die OE macht): Alignment \u2013 die Synchronisation von Wahrnehmungsmustern in Gruppen \u2013 ist eine wichtige Grundlage zur Herstellung kollektiver Handlungsf\u00e4higkeit. Es kann durch gemeinsame Narrative und sinngebende \u201eFrames\u201c hergestellt werden. Wo sie zur Organisationskultur gerinnen, bilden sie die Identit\u00e4t von Gemeinschaften und Organisationen. Kultur hat aber auch ihre T\u00fccken: Manche Geschichten \u00fcber uns selbst erz\u00e4hlen wir uns wieder und wieder und h\u00e4ngen in ihnen fest. Wir werden vom Subjekt der Geschichten zu ihrem Objekt. Dann ist es Zeit f\u00fcr neue Narrative und neue Frames, die neue Perspektiven auf die Welt erm\u00f6glichen. Auf dem oe tag ergr\u00fcnden wir, wie Identit\u00e4tsstiftung und die \u00d6ffnung in Richtung Diversit\u00e4t in Coaching und Teamentwicklung zusammengehen. Wie kann die Magie von Geschichten unser gemeinsames Handeln befl\u00fcgeln, ohne uns eng zu machen?<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/IMG_4718.jpeg“ align_tablet=“center“ align_phone=“center“ align_last_edited=“on|desktop“ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
\n <\/p>\n
[\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.16″ text_font_size=“12px“ text_line_height=“1.4em“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
\n\u00a9 Andreas Knoth, Streetart Athen<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_3,2_3″ admin_label=“Zeile Hinzuf\u00fcgen und Weglassen“ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/IMG_3261-1.jpg“ align_tablet=“center“ align_phone=“center“ align_last_edited=“on|desktop“ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
\n <\/p>\n
[\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.16″ text_font_size=“12px“ text_line_height=“1.4em“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
\n\u00a9 Ralph Piotrowski, Streetart Berlin<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“2_3″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Hinzuf\u00fcgen und Weglassen<\/h4>\n
Geschichtenerz\u00e4hlen ist Kunsthandwerk. Es lebt ebenso davon, Dinge hinzuzuf\u00fcgen, wie davon, Dinge wegzulassen. Hinzugef\u00fcgt werden Verbindungslinien zwischen Ereignissen, die sie in Beziehung setzen und so einen Sinn konstruieren. So wie aus einem Sternenhaufen ein Sternbild konstruiert werden kann, kann aus einzelnen Ereignissen eine Geschichte oder aus einzelnen Qualit\u00e4ten eine Marken-Story werden. Weggelassen werden unwesentliche Dinge, die zu dem fokussierten Sinn keinen Beitrag leisten oder ihm sogar widersprechen. Das Reduzieren von Vielfalt und Komplexit\u00e4t kann problematisch sein, wenn es propagandistisch eingesetzt wird und zu einer starken Verengung der kollektiven Brille f\u00fchrt. Der Blick auf die Gelingensbedingungen einer guten Marketing-Kampagne soll ebenso Platz auf dem oe tag finden, wie die kritische Perspektive auf Narrative als Instrument \u201esozialer Hypnose\u201c. Was macht eine bewegende Geschichte aus und wie sollte ihre Andockfl\u00e4che an die soziale Realit\u00e4t gestaltet sein?<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Sektion 20 Jahre“ _builder_version=“4.27.4″ background_color=“#77C300″ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“3_4,1_4″ _builder_version=“4.27.4″ background_enable_color=“off“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“3_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ header_3_text_color=“#FFFFFF“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Der diesj\u00e4hrige oe-tag ist f\u00fcr SOCIUS ein ganz besonderer, da wir in diesem Jahr unser 20-j\u00e4hriges Bestehen zusammen feiern m\u00f6chten.<\/h3>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Kartoffeldruck.jpg“ align_tablet=“center“ align_phone=“center“ align_last_edited=“on|desktop“ admin_label=“Logo 20J“ _builder_version=“4.27.4″ max_width=“60%“ module_alignment=“left“ border_radii=“on|100%|100%|100%|100%“ border_width_all=“5px“ border_color_all=“#FFFFFF“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
\n <\/p>\n
[\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Unsere Referent:innen H2″ _builder_version=“4.27.4″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Unsere Referent:innen<\/h2>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][aioc_card_carousel cards_per_slide=“5″ equalize_slides_height=“on“ show_arrow=“on“ show_arrow_on_hover=“on“ arrows_position=“outside“ show_control_dot=“on“ content_alignment=“left_center“ icon_color=“#77C300″ arrow_color=“#77C300″ control_dot_active_color=“#77C300″ content_bg_color=“#FFFFFF“ module_class=“referenten“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ admin_label=“Carousel Referent:innen“][aioc_card_carousel_item title=“Annegret Wulff“ image=“https:\/\/staging.socius.de\/wp-content\/uploads\/Annegret_Wulff.png“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ title_level=“h4″ subtitle_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Wirkung und Resilienz in \u00d6kosystemen<\/p>\n
[\/aioc_card_carousel_item][aioc_card_carousel_item title=“Andreas Knoth“ image=“https:\/\/staging.socius.de\/wp-content\/uploads\/Andreas-Knoth.png“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ title_level=“h4″ subtitle_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Wirkung und Resilienz in \u00d6kosystemen<\/p>\n
[\/aioc_card_carousel_item][aioc_card_carousel_item title=“Lino Zeddies“ image=“https:\/\/staging.socius.de\/wp-content\/uploads\/linoq.png“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ title_level=“h4″ subtitle_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Geld in Organisationen \u2013 Sprengstoff oder Bindeglied?<\/p>\n
[\/aioc_card_carousel_item][aioc_card_carousel_item title=“Stefan Diefenbach-Trommer“ image=“https:\/\/staging.socius.de\/wp-content\/uploads\/Diefenbach-Trommer_a.jpg“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ title_level=“h4″ subtitle_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Tausche Gemeinn\u00fctzigkeit gegen Freiheit…<\/p>\n
[\/aioc_card_carousel_item][aioc_card_carousel_item title=“Tobi Rosswog“ image=“https:\/\/staging.socius.de\/wp-content\/uploads\/tobi.png“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ title_level=“h4″ subtitle_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Arbeit, Eigentum und Geld \u2013 wie Wandel leben?<\/p>\n
[\/aioc_card_carousel_item][aioc_card_carousel_item title=“Anna Baumgart“ image=“https:\/\/staging.socius.de\/wp-content\/uploads\/Anna_Baumgart.jpeg“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ title_level=“h4″ subtitle_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Einf\u00fchrung in Kollektive F\u00fchrung<\/p>\n
[\/aioc_card_carousel_item][aioc_card_carousel_item title=“Stefan Schneider“ image=“https:\/\/staging.socius.de\/wp-content\/uploads\/Stefan-Schneider.jpg“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ title_level=“h4″ subtitle_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Einf\u00fchrung in Kollektive F\u00fchrung<\/p>\n
[\/aioc_card_carousel_item][aioc_card_carousel_item title=“Carolin Gebel“ image=“https:\/\/staging.socius.de\/wp-content\/uploads\/Carolin_04.jpeg“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ title_level=“h4″ subtitle_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Mit Permakulturprinzipien Resilienz und Selbstorganisation st\u00e4rken<\/p>\n
[\/aioc_card_carousel_item][aioc_card_carousel_item title=“Anna Reisch“ image=“https:\/\/staging.socius.de\/wp-content\/uploads\/Anna_Reisch.png“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ title_level=“h4″ subtitle_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Von der Spaltung in die Verbindung: Geschlechterthemen bei der Arbeit<\/p>\n
[\/aioc_card_carousel_item][aioc_card_carousel_item title=“Robin Hotz“ image=“https:\/\/staging.socius.de\/wp-content\/uploads\/Robin-Hotz.jpg“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ title_level=“h4″ subtitle_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Systeme sehen und sichtbar machen<\/p>\n
[\/aioc_card_carousel_item][\/aioc_card_carousel][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Workshop \u00dcbersicht H2″ _builder_version=“4.27.4″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Workshop \u00dcbersicht<\/h2>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“How can your personal story create meaning in a disruptive NPO\/NGO future? Discover it during a serious game journey \u2013 Susanne Conrad und Yannis Angelis“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“How can your personal story create meaning in a disruptive NPO\/NGO future“ _builder_version=“4.27.4″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/PHOTO-2018-08-21-11-37-42-300x225.jpg\")
You are invited to participate in a serious game journey. In a safe space you will experience disruptive interventions related to your NPO \/ NGO environment. Based on these you will create future scenarios.<\/p>\n
To make this future desirable and meaningful you need to include yourself in this future and make your personal story part of it.\u00a0 Combining the serious game journey with story work – including some story work techniques and tools –\u00a0 will enable you to shape the future that makes sense to you and that you want to create.<\/p>\n
During this journey you will discover answers to the following questions:<\/p>\n
- \n
- How does digitalisation and disruption affect me in the NPO \/ NGO environment?<\/li>\n
- Who am I and what am I doing in the desired future we are creating now?<\/li>\n
- How can my personal story create meaning?\n\u00a0<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
(this workshop is taking place in English) Yannis spricht englisch, Susanne deutsch, die Arbeit und der Austausch im Workshop kann in beiden Sprachen stattfinden.<\/div>\n[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“ StoryWork: Navigieren durch eine komplexe Welt \u2013 Stephanie Bachmeir und Jacques Chlopczyk“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“ StoryWork: Navigieren durch eine komplexe Welt \u2013 Stephanie Bachmeir und Jacques Chlopczyk“ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
\n
![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/cedric-servay-350340-unsplash-200x300.jpg\")
Mit diesem Workshop wollen wir die Teilnehmer zu einer\u00a0narrativen Erfahrungsreise (collective journey) einladen und reflektieren, welchen Mehrwert narrative Arbeit\u00a0in den Bereichen Marke\/Identit\u00e4t, Change und Leadership und\u00a0in der Verbindung dieser Bereiche\u00a0bringen kann. Pers\u00f6nliche Erfahrung und Diskussion werden angereichert mit einem Praxisfall aus dem LEH zum Thema Marke, narrative Strategie und Kulturwandel.<\/p>\n[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“Mit Krankheit arbeiten – Geschichten des Gelingens \u2013 Monia Ben Larbi“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“Mit Krankheit arbeiten – Geschichten des Gelingens \u2013 Monia Ben Larbi“ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
\n
![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/fantasy-220092_1280-300x273.jpg\")
Nein, chronisch kranke Menschen geh\u00f6ren nicht ins Bett und sie verlieren auch ihre berufliche Expertise nicht.<\/p>\nKrankheit ist kein Grund, nicht arbeiten zu k\u00f6nnen – wenn sich die Arbeit an den Menschen anpasst und nicht der Mensch an das angeblich unver\u00e4nderliche System. Doch Kreativit\u00e4t und Krankheit werden nur selten in einem Satz genutzt.<\/p>\n
Tabus und Schwere schr\u00e4nken unsere Fantasie ein. In diesem Workshop aber erz\u00e4hlen und erfinden wir fr\u00f6hliche Geschichten des Gelingens und des am\u00fcsierten Scheiterns.<\/p>\n
Monia erz\u00e4hlt zun\u00e4chst von einigen ihrer (teilweise sonderbaren) Erfahrungen und wie sie immer wieder beweist \/ beweisen will, dass sie keineswegs arbeitsunf\u00e4hig ist.<\/p>\n
Der Schwerpunkt des Workshops liegt jedoch auf den Geschichten der Teilnehmenden selbst – ihrer eigenen Geschichten mit Krankheit und Arbeit, direkt oder indirekt betroffen. Aus diesen Erfahrungen stricken wir dann gemeinsam Geschichten, die liebevoll das Tabu brechen, das Thema offen besprechbar machen und eine Basis f\u00fcr kreative inklusive Arbeitsmodelle bieten.<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“Lernen mit H\u00e4nden zu denken \u2013 Yi-Cong Lu“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“Lernen mit H\u00e4nden zu denken“ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
\n
![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/industrial-heritage-1059745_960_720-300x198.jpg\")
<\/p>\nEgal, ob in der Organisations- oder Innovationsentwicklung: Je komplexer und abstrakter die Inhalte, die sich Gruppen erarbeiten, desto mehr sehnen sich alle nach Klarheit. <\/span>Abstraktes wie Werte und Ziele mit den H\u00e4nden zu vergegenst\u00e4ndlichen, gibt dem Unkonkreten eine Gestalt und macht so m\u00f6glich mit allen Sinnen, statt nur \u00fcber den Verstand zu verstehen.\u00a0<\/span><\/div>\n\nDas bef\u00f6rdert pers\u00f6nliche Teilhabe und erleichtert die Identifikation mit dem Vorhaben.\u00a0<\/span><\/p>\n
In diesem Workshop erproben wir das intuitive Gestalten mit den H\u00e4nden als eine Art des Storytellings, die Komplexes und Abstraktes f\u00fcr sich selbst und andere begreifbar machen. <\/span>Themen, die die Teilnehmer_Innen mitbringen, werden in unterschiedlichen Gruppenkonstellationen und Arbeitschritten gebrainstormt, erbastelt und analysiert,\u00a0 <\/span>um ungew\u00f6hnliche Perspektiven einnehmen und neue Handlungsoptionen entwickeln zu k\u00f6nnen.
<\/span>Neben Gestaltgebungsprozessen der Kunst, werden wir dabei Prototyping- und Auswertungsmethoden des Design Thinkings erproben.<\/span><\/p>\n<\/div>\n[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“ Biografische Zug\u00e4nge zu Diversity Management \u2013 Kerstin Engelhardt und Josephine Ulrich“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“ Biografische Zug\u00e4nge zu Diversity Management “ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
\n
![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/narrative-794978_1280-300x169.jpg\")
\u201eIn Wirklichkeit aber ist kein Ich, auch nicht das naivste, eine Einheit, sondern eine h\u00f6chst vielf\u00e4ltige Welt, ein kleiner Sternenhimmel, ein Chaos von Formen, Stufen und Zust\u00e4nden, von Erbschaften und M\u00f6glichkeiten<\/em>.\u201c<\/p>\nHermann Hesse, Zitat aus \u201eDer Steppenwolf\u201c<\/p>\n
Jede Organisation, jedes Team und jeder Mensch lebt in und um sich in Diversit\u00e4t bzw. Vielfalt. Vielfalt in der Komplexit\u00e4t des eigenen Wesens, der diversen Lebenserfahrungen, Begegnungen und Erlebniswelten, Hoffnungen und M\u00f6glichkeiten. Paradoxien, scheinbare Widerspr\u00fcchlichkeiten sind dabei ebenso gelebt, wie scheinbare Br\u00fcche aus denen neue M\u00f6glichkeiten und F\u00e4higkeiten erwachsen k\u00f6nnen. Diese Erfahrungen k\u00f6nnen die eigene Sicht- und Entscheidungsf\u00e4higkeit erweitern, das Selbstbewusstsein st\u00e4rken und somit agiler und resilienter machen.<\/p>\n
Biografische Reflexion kann ein sehr hilfreiches Mittel sein, sich diese eigene Vielf\u00e4ltigkeit bewusster zu machen. Biografiearbeit vollzieht sich im Spannungsfeld von Ver\u00e4nderungen und Verunsicherungen einerseits und Stabilisierungen und Kontinuit\u00e4ten andererseits, sowohl bezogen auf das Privatleben, als auch bezogen auf die Erwerbsarbeit oder das Ehrenamt. Biografische Reflexion hat dabei die Funktion von Selbstvergewisserung, Sinnstiftung und Erweiterung des Blicks auf die Zukunft.<\/p>\n
Der Blick von anderen auf die eigene Biografie er\u00f6ffnet neue Perspektiven und bietet \u00fcber Austausch einen sozialen Interaktionsraum. Und \u00fcber den eigenen Blick auf die Biografien anderer gewinnen wir Einblicke f\u00fcr andere in ihrem Anderssein, ihren anderen biografischen Wegen, Entscheidungen und Handlungsstrategien. Dabei kann die Sicht frei gemacht werden auf die vielleicht bis dahin unbewussten Ressourcen und Potenziale der eigenen Person, aber auch der Kolleginnen und Kollegen im Team oder in der Organisation.<\/p>\n
Organisationen und Teams formieren sich aber \u00fcber Normung und Strukturierung, deren Nebenprodukt die formalen und informellen Machtstrukturen sind. Durch Normung und Struktur k\u00f6nnen die Ressourcen und Potenziale der Vielfalt, die in jedem Team liegt, aus dem Blick geraten und \u201eversch\u00fctt gehen\u201c. Die mit Macht verbundenen Privilegien auf den Ebenen von Entscheidungsgewalt, Einfluss und Gratifikation k\u00f6nnen die Agilit\u00e4t der Organisation durch eine Konzentration auf nur eine kleine Gruppe oder wenige F\u00e4higkeiten und Charaktere weiter einschr\u00e4nken.<\/p>\n
Mit einer biografischen Reflexion auf die eigene Vielfalt kann die daraus erwachsene Agilit\u00e4t mit verschiedenen Situationen umzugehen, bewusst gemacht werden. Wir wollen versuchen hier den Bogen zu ziehen, wie die Ressourcen der Vielfalt in Teams und Organisationen besser zum Klingen kommen k\u00f6nnen, um sie agiler und letztlich resilienter zu machen.<\/p>\n
Kerstin Engelhardt – Historikerin, Evangelische Theologin, Organisationsberaterin und systemischer Coach. SOCIUS-Teilhaberin. Langj\u00e4hrige Arbeitserfahrungen bei gemeinnu\u0308tzigen Organisationen. Spezialistin fu\u0308r Biografiearbeit.<\/p>\n
Cornelia Josephine Ulrich ist Beraterin und Trainerin im Projekt DIKO-B<\/a> der Stiftung SPI<\/a> im IQ Landesnetzwerk Berlin. Das Expertenteam ber\u00e4t und unterst\u00fctzt Arbeitsmarktakteure und KMU bei interkulturellen \u00d6ffnungsprozessen sowie Diversity-orientierter Interkultureller Kompetenzentwicklung kostenfrei und praxisnah in Berlin.<\/p>\n
Das F\u00f6rderprogramm \u201eIntegration durch Qualifizierung\u201c zielt auf die nachhaltige Verbesserung der Arbeitsmarktintegration von Erwachsenen mit Migrationshintergrund ab. Das Programm wird aus Mitteln des Bundesministeriums f\u00fcr Arbeit und Soziales (BMAS) und des Europ\u00e4ischen Sozialfonds (ESF) gef\u00f6rdert. Partner in der Umsetzung sind das Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF) und die Bundesagentur f\u00fcr Arbeit (BA).<\/p>\n
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[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“Welchen Sinn machen Zahlen? \u2013 Rudi Piwko und Erhard Fitzner“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“Welchen Sinn machen Zahlen? \u2013 Rudi Piwko und Erhard Fitzner“ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/drawing-3277946_1280-300x200.jpg\")
Beziehungsorientierte Beratungsarbeit distanziert sich oft von der betriebswirtschaftlich fokussierten Unternehmensberatung. In diesem Workshop wollen wir eine Verquickung versuchen: Welchen Sinn ergeben Betrachtungen der Finanzstr\u00f6me, der Art der Einnahmen und wof\u00fcr sie ausgegeben werden, oder wie sich das im Laufe der Organisationsgeschichte ver\u00e4ndert hat. An einem Fallbeispiel pr\u00fcfen wir beispielsweise, ob uns eine Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) Hinweise auf die Entwicklungen im Wesenskern der Organisation geben kann.\u00a0 Danach haben die Teilnehmenden Gelegenheit eigene Fallbeispiele einzubringen und sich in teilstandartisierten Interviews der Frage zu n\u00e4hern: Was sagen mir die Zahlen \u00fcber die Menschen und ihre Arbeit, \u00fcber ihre Visionen und den \u00fcbergeordneten Sinn?<\/p>\n[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“Von Narrativen, Systemen, Sedimenten, Qualit\u00e4ten, K\u00f6rpern und Verbindung \u2013 Nicola Kriesel und Bea Schramm“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“Von Narrativen, Systemen, Sedimenten, Qualit\u00e4ten, K\u00f6rpern und Verbindung“ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
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![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/travel-933171_1280-300x179.jpg\")
Das geteilte Narrativ eines Teams ist das Sediment auf dem Fluss der gemeinsam verbrachten Zeit. Es ist immer dabei und kann aufgewirbelt werden.<\/p>\nWelchen Austausch \u00fcber Qualit\u00e4ten in der Zusammenarbeit brauchen wir um Verbindung herzustellen, die ein sinnvolles Zusammenwirken m\u00f6glich machen?
Welche Rolle spielt der menschliche K\u00f6rper als Instrument und Signalgeber in dieser Entwicklung?<\/div>\nUnd was bedeutet das f\u00fcr Bewusstheit in der (systemischen) Arbeit?<\/div>\n<\/div>\nWir wollen in diesem Workshop gemeinsam mit euch erforschen, welche Geschichten unser K\u00f6rper und unsere Biografie uns erz\u00e4hlen k\u00f6nnen, um vielleicht noch verborgene Kr\u00e4fte und Qualit\u00e4ten der Zusammenarbeit zu entdecken.<\/div>\n<\/div>\nBea Schramm ist Organisationspsychologin bei einem gro\u00dfen sozialen Tr\u00e4ger und Nicola Kriesel ist Organisationsberaterin im Team von SOCIUS. Wir laden Euch herzlich ein in diesem Workshop beim OE-Tag sich gemeinsam mit uns auf die Reise zu begeben und K\u00f6rper, Geist und Seele in Bewegung zu bringen.<\/div>\n[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“Unsinn macht Sinn – ein Hoch auf paradoxe Quatscherlebnisse \u2013 Christian Baier und Geraldine Mormin“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“Unsinn macht Sinn“ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/play-stone-1744790_1280-300x197.jpg\")
In diesem Workshop glauben wir an die Kraft des Quatschmachens. Quatschmachen ist eine Entscheidung. Es macht Spa\u00df, es macht Kopf und K\u00f6rper freier, es steht Arbeit nicht entgegen, im Gegenteil Quatsch machen macht Arbeit angenehm. Und lustig. Und wie wir finden besser. Und in manchem Quatsch steckt ein anderer Sinn, der gro\u00dfer Ernsthaftigkeit vielleicht verborgen bleibt. Insofern geht es nat\u00fcrlich auf einer Ebene um Lust und Freude und ihre Verbindung mit Arbeit. Es geht aber auch darum \u2013 als Quatschforschungsreise \u2013 andere Sinnebenen zu identifizieren und zu reflektieren, wie diese entspannteren, humorvolleren und direkteren Erfahrungen zur Qualit\u00e4t der Arbeit beitragen k\u00f6nnen. Vorbilder dieser Fragen k\u00f6nnten beispielsweise sein: Clowns und Narren, Till Eulenspiegel und Charlie Chaplin.<\/p>\n\nDer Workshop wird konsequent erfahrungsorientiert sein. Wir wollen in Zeitlupe kopf\u00fcber und zappelnd wie ein Gummiball uns irgendwelchen Quatsch ausdenken, Ger\u00e4usche und Spiele machen, Wort- und K\u00f6rperketten bilden, Perspektiven wechseln und neue behaupten, uns kaputt lachen und von vorne beginnen, merkw\u00fcrdig eine Treppe hoch- und ganz anders wieder runtergehen, Streiche aushecken und Geschichten ausdenken, alles Ernsthafte wollen wir geh\u00f6rig durchsch\u00fctteln, fangen spielen und Sch\u00e4tze verstecken. Und wir wollen immer wieder die Reflexionsschleife ziehen, Sinn in der vermeintlichen Sinnlosigkeit suchen und nat\u00fcrlich auch reflektieren, wie wir Essenzen davon in den Arbeitsalltag tragen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div>\n
[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“Mit Digital Storytelling Leben festhalten, Gemeinschaft bilden und Ver\u00e4nderung ansto\u00dfen \u2013 Astrid Nierhoff“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“Digital Storytelling \u2013 Dr. Astrid Nierhoff“ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
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![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/chair-1840011_1920-300x169.jpg\")
Eine Geschichte nur m\u00fcndlich zu erz\u00e4hlen oder sie medial zu verarbeiten, macht einen grossen Unterschied. F\u00fcr die Erz\u00e4hler beeinflusst es die Art und Weise, wie sie das verarbeiten, erinnern und weiterentwickeln, wor\u00fcber sie erz\u00e4hlen. F\u00fcr die Empf\u00e4nger beeinflusst es die Beziehung, die sie zu den Geschichten aufbauen, um sie sich anzueignen und weitergeben zu k\u00f6nnen. Medial verarbeitete Lebensgeschichten entwickeln eine enorme Hebelwirkung f\u00fcr Empowerment, Resilienz und Ver\u00e4nderung jedes und jeder Einzelnen.<\/p>\nMedial verarbeiten kann Vieles bedeuten: vom Schriftst\u00fcck zur Vertonung, vom visuellen Artefakt bis hin zur Videogeschichte. Heute sprechen viele nur noch von der Dominanz der Bilder, der Ton verkommt oftmals lediglich zum Beiwerk. Dabei entwickelt das Zusammenspiel von Stimme und Musik in einer Geschichte eine starke Wirkung \u00fcber das Unterbewusstsein und die Gef\u00fchlsebene.<\/p>\n
In diesem Workshop wollen wir gemeinsam in die Welt des Digital Storytellings hinein schnuppern. Ich werde die Software und die Werkzeuge vorf\u00fchren, mit denen wir arbeiten, damit jede*r Hand an ihre oder seine Geschichte anlegen kann.<\/p>\n
Als kreatives Challenge werden wir versuchen, dass jede*r in dieser Zeit eine eigene Digitale Postkarte erstellt, als Zusammenspiel von Bild und Stimme.\u00a0Bringen Sie bitte nach M\u00f6glichkeit ein Bild oder einen Gegenstand mit, welches Ihnen viel bedeutet oder zu einer Geschichte passt, die Sie im Sinn haben.<\/p>\n
Dr. phil. Astrid Nierhoff ist \u201eGeschichtenhebamme\u201c mit interkulturellem Hintergrund und Co-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von StoryAtelier gGmbH in K\u00f6ln. Die gemeinn\u00fctzige Erz\u00e4hlwerkstatt mit dem Schwerpunkt Digital Storytelling setzt in ihrer Arbeit mit Organisationen auf die Kraft von Geschichten in pers\u00f6nlichen oder organisationellen Ver\u00e4nderungsprozessen.<\/p>\n
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[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“Diskurse und Narrative Sinnstiftung \u2013 Matthias R\u00e4tzer und Andreas Knoth“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“Diskurse und Narrative Sinnstiftung \u2013 Matthias R\u00e4tzer und Andreas Knoth“ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
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![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/clouds-164757_1280-Kopie-300x264.jpg\")
Wie schlagen sich gesellschaftliche Diskurse, Deutungsmuster und Argumentationen in der Sinnstiftung von Organisationen nieder? Welche Wichtigkeit weisen Erz\u00e4hlungen innerhalb von Organisationen dabei auf? Wie funktioniert die Mechanik dieser \u00dcbersetzung in organisationale Narrative und welche Rolle k\u00f6nnen Akteur*innen mit ihren mikropolitischen Interessen dabei spielen?<\/p>\nDer Workshop geht diesen Fragen anhand eines Kontext-Modells narrativer Sinnstiftung in Organisationen nach. In der beispielhaften Betrachtung von Feldern wie der Station\u00e4ren Altenpflege sowie der Beratungsbranche zeichnen wir die innere Dynamik kollektiver Sinnproduktion nach und erkunden, wie diese Erkenntnisse zur Diagnostik und Intervention in OE-Prozessen genutzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n
<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“The art of storytelling \u2013 Chris Rogers“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“The art of storytelling \u2013 Chris Rogers“ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/IMG_4693-300x225.jpeg\")
Geschichten erz\u00e4hlen zu k\u00f6nnen ist Kunst. Kunst, Handwerk und Leidenschaft. Was macht eine gute Geschichte aus? Wie m\u00fcssen Geschichten erz\u00e4hlt werden, damit die Zuh\u00f6renden in ihren Bann gezogen werden? Chris Rogers enth\u00fcllt in diesem Workshop, was seine Geschichten lebendig werden l\u00e4sst. Was es ist, was Menschen ber\u00fchrt, sie anregt \u00fcber ihr Wesen und ihre Existenz nachzudenken. Es gibt ein wundervolles Sufi-M\u00e4rchen \u00fcber einen Berater und einen Sultan, der weiser sein will als er bereits ist. Der Sultan l\u00e4sst einen Derwisch rufen, der bekannt daf\u00fcr ist, zur richtigen Zeit die richtigen Worte zu finden, immer den richtigen Rat zu wissen und der Sultan m\u00f6chte ihn zu seinem Berater, seinem Gro\u00dfwesir machen. Der Sultan bittet den Derwisch an seine Seite und sagt ihm, dass er zu jeder Zeit unaufgefordert sprechen darf. Aber der Derwisch spricht nicht. Er sitzt schweigend da und genie\u00dft friedlich die Gastfreundschaft des Sultans. Selbst wenn andere bedeutende Menschen zu Gast sind und in gro\u00dfe Dispute ausbrechen, \u00f6ffnet er seinen Mund nicht. Und der Sultan beginnt sich zu wundern, warum das so ist.<\/p>\nSchon neugierig? Dann k\u00f6nnte der Workshop das Richtige f\u00fcr dich sein.<\/div>\n[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“Hinh\u00f6ren – Sinnh\u00f6ren \u2013 Mich\u00e8le Twomey und Joana Ebbinghaus“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“Hinh\u00f6ren – Sinnh\u00f6ren \u2013 Mich\u00e8le Twomey und Joana Ebbinghaus“ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
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![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/PHOTO-2018-08-21-11-39-05-1-225x300.jpg\")
„Wenn die Lippen schweigen hat das Herz hundert Zungen“ Rumi<\/p>\nIm Leben jeder Organisation gibt es wichtige pr\u00e4gende Momente, die entscheidend sind f\u00fcr ihr Verst\u00e4ndnis, f\u00fcr Identit\u00e4ts- und Kulturbildung. In individuellen oder kollektiven Erz\u00e4hlungen wirken jedoch Worte als Medium oftmals beschr\u00e4nkend sowohl f\u00fcr Sender als auch Empf\u00e4nger. Im Zuh\u00f6ren sind wir zuweilen bereits damit besch\u00e4ftigt, unsere Gegenrede zu formulieren oder das Geh\u00f6rte mit eigenen Erfahrungen oder Einsch\u00e4tzungen abzugleichen. Mit Instrumenten und Klang wollen wir R\u00e4ume f\u00fcr eine andere Sinnesebene \u00f6ffnen, die einl\u00e4dt mit Neugier, Offenheit und Interesse zu lauschen.<\/p>\n
Die Frage, die uns durch den Workshop begleitet, ist: Inwiefern k\u00f6nnen wir in Organisationen die Entfaltung von Sinnkonstruktion durch Hinh\u00f6ren unterst\u00fctzen?<\/p>\n
<\/div>\n[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“Sense making in practice: collecting and analysing stories for policy making \u2013 Dave van Mourik“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“Sense making in practice:“ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
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![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/workshop-300x200.png\")
\u201cStatistics are objective but not persuasive. Stories are persuasive but not objective. For effective policies you need multiple stories behind every statistic.\u201d<\/p>\nIn this workshop you will learn more about the SenseMaker approach. SenseMaker\u00ae is one of the few hand-on methodologies that is specifically designed to monitor and explore complex systems from multiple human perspectives. The approach has its roots in complex adaptive systems theory, naturalistic sensemaking and cognitive sciences. It consist of capturing large volumes of micro-narratives from daily life, powerful data visualizations, machine text analytics and robust sensemaking methods. The goal is to minimize cognitive bias, identify patterns and weak signals early and utilize the rich context of narratives to inform us about why things happen as they appear. Dave van Mourik is an experienced SenseMaker\u00ae practitioner in complex social, political and business environments around the world. (This workshop will be held in English<\/em>).<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“Learning Histories: Wie Organisationen aus Erfahrungsgeschichten lernen \u2013 Karin Thier“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“\u201eLearning Histories: Wie Organisationen aus Erfahrungsgeschichten lernen\u201c “ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
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![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/PHOTO-2018-08-21-11-39-05-225x300.jpg\")
In diesem Workshop lernen Sie eine Storytelling-Methode kennen, die in allen betrieblichen Handlungsfeldern \u2013 vom Projekt- \u00fcber das Wissens- bis zum Change Management \u2013 eingesetzt werden kann. <\/span>Die sogenannten \u201eLearning Histories\u201c\u00a0 wurden am MIT, USA von Wissenschaftlern, Journalisten und Managern erfunden, urspr\u00fcnglich um kollektive Erfahrungen von Mitarbeitern aus der Vergangenheit f\u00fcr die Zukunft nutzbar zu machen und um Wiederholungsfehler zu vermeiden. Basierend auf sozialwissenschaftlichen Methoden und narrativen Elementen entsteht dabei eine gemeinsam erz\u00e4hlte Erfahrungsgeschichte.<\/span><\/p>\n\n\nHeute stellt dieser Ansatz eine der am meisten eingesetzten und untersuchten Stoytelling-Methoden dar und wird zu ganz unterschiedlichen Zwecken in Organisationen eingesetzt.<\/span><\/div>\nIm Workshop werden die sechs Phasen der Methodendurchf\u00fchrung anhand von Beispielen aus der Praxis vorgestellt und die Teilnehmer erhalten die M\u00f6glichkeit interaktiv Teile der Methode zu erproben. <\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“Storytelling in der Politik: Wie werden Narrative entwickelt, die \u00fcberzeugen? Ein Blick hinter die Kulissen der Europ\u00e4ischen Gr\u00fcnen. \u2013 Ruth Reichstein, Ralph Piotrowski“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“Storytelling in der Politik: “ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
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![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/ruth_Workshop-e1540312287337-225x300.jpg\")
In diesem interaktiven Workshop werfen wir einen Blick hinter die Kulissen des politischen Storytellings. Gibt es im verborgen arbeitende \u201eSpin Doctors\u201c, die versuchen Geschichten in unseren K\u00f6pfen zu verankern, ohne dass wir es mitbekommen? Wie beeinflussen Narrative unsere politische Meinung? Und wie systematisch gehen politische Akteure dabei vor?<\/p>\nRalph Piotrowski wird kurz darstellen, was er zu solchen genannten Fragen in seiner Dissertation herausgefunden hat und Ruth Reichenstein wird uns seltene Einblicke in die politische Praxis in Br\u00fcssel erm\u00f6glichen:<\/p>\n
- \n
- Was ist eigentlich ein Narrativ und warum braucht man eines?<\/li>\n
- Woher erhalten politische Akteure Inspirationen f\u00fcr ihr Narrativ?<\/li>\n
- Wie \u00e4ndert man ein Narrativ, das sich wie bei den Gr\u00fcnen \u00fcber die Jahre entwickelt und verankert hat?<\/li>\n
- Welche Elemente braucht ein gutes Narrativ?<\/li>\n
- Wie kann ein Prozess gestaltet werden, um ein Narrativ zu entwickeln? Wie war das in der Greens\/EP Group? (Vorgehen, Elemente, politische Hindernisse)<\/li>\n<\/ul>\n
Der Workshop wird eine bunte Mischung aus Inputs, Diskussionen, gemeinsamen Austausch und kurzen Arbeitssequenzen.<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“\u00d6kologie trifft Schwangerenberatung – welche Entwicklung machte welchen Sinn? \u2013 Sibylle Schreiber und Olaf Bandt “ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“\u00d6kologie trifft Familienberatung“ _builder_version=“4.16″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
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![\"\"](\"https:\/\/oe-tag.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/streetart-paris-2618117_960_720-300x225.jpg\")
Zwei gro\u00dfe Verb\u00e4nde haben in ihren Gesch\u00e4ftsstellen Entwicklungsprozesse durchgef\u00fchrt: Pro Familia Landesverband Berlin und der BUND – Freunde der Erde e.V.\u00a0 Beide Verb\u00e4nde haben dabei auf ihre je eigenen Herausforderungen\u00a0 versucht mit ganz eigenen Vorgehensweisen zu reagieren. In dem Workshop werden Sibylle Schreiber (Landesgesch\u00e4ftsf\u00fchrerin Berlin Pro Familia) und Olaf Bandt (BUND Bundesgesch\u00e4ftsf\u00fchrer) \u00fcber ihre Erfahrungen\u00a0 sprechen und vielleicht ergibt sich so eine retrospektive Sinngebung? Die Teilnehmenden an diesem Workshop sind nach einer knappen Einf\u00fchrung (Informationen zu den beiden Prozessen) und dem ca. 30 min\u00fctigen\u00a0 Dialog der beiden Gesch\u00e4ftsf\u00fchrenden eingeladen in Kleingruppen kritische Momente und hilfreiche Leitlinien zu erarbeiten, die dann im Plenum diskutiert werden und auf die Sibylle Schreiber und Olaf Bandt abschlie\u00dfend reagieren k\u00f6nnen. Den Workshop leitet Rudi Piwko, der auch an beiden Entwicklungsprozessen als Berater beteiligt gewesen ist.<\/p>\n[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_toggle title=“Struktur \u2013 Emotion \u2013 Erlebnis: Strukturierte Gef\u00fchle \u2013 die emotionale Reise der Story-Empf\u00e4nger Wie die narrative Struktur Ihre Story zum Erlebnis macht: Geschichten zum Mitfiebern.. – Olaf Bryan Wielk“ open_toggle_text_color=“#000000″ closed_toggle_text_color=“#ffffff“ closed_toggle_background_color=“#77C300″ icon_color=“#FFFFFF“ open_icon_color=“#77C300″ admin_label=“Workshop Olaf“ _builder_version=“4.27.4″ title_text_color=“#FFFFFF“ title_level=“h6″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Was genau ist eine Geschichte? Woraus besteht sie, was sind die entscheidenden Elemente? Welche strukturellen Merkmale finden sich immer wieder in den unterschiedlichsten Stories, und wie k\u00f6nnen Storyteller und Content Creators sich diesen bewusst werden, um sie in den verschiedensten Gattungen, Genres und Kontexten anzuwenden? Im Workshop lernen Sie die emotionale Reise der Empf\u00e4nger der Stories kennen. Sie besteht im Kern aus uralten Prinzipien, sichtbar in Werken von Homer bis Harry Potter. Nutzen Sie dieses Handwerk, um Ihre eigenen Stories und Protagonisten bewusst so zu entwickeln, dass sich das volle dramaturgische Potenzial Ihrer Geschichte entfaltet.<\/p>\n
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\u00a0Mitschnitte vom oe-Tag 2018Der oe-tag Der oe-tag \u2013 Forum f\u00fcr gemeinn\u00fctzige Organisationsentwicklung findet seit 2008 einmal im Jahr statt. Der oe-tag versteht sich als Ort f\u00fcr _Austausch_Inspiration_Experimentieren an dem Berater*innen, F\u00fchrungskr\u00e4fte und Interessierte an Organisationsentwicklung willkommen sind. Seit 10 Jahren finden hier in unterschiedlichen Formaten gemeinsame Entwicklungen statt.Programm oe-tag\u00a023.11.2018 10:00 \u00a0 Begr\u00fc\u00dfung und Story | [\u2026]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":244844,"menu_order":37,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-789","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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